七、效果检查
经过实施上述对策后，QC小组于2020年6月20日将成纱质量与USTER公报水平进行了对比，从五月份开始，成纱全部质量指标都稳定在了USTER公报25%以内的水平，纺纱牵伸力不稳定对条干CVb%的影响逐月降低，由活动前的2.76%降低到活动后的1.13%，在巩固期更是降低到了0.8%。所占比例也由活动前的78.86%降低到54.85%，活动效果十分明显。
八、攻关结果
QC活动中，针对四个要因问题制定了对策并认真实施，有效减少了纺纱牵伸力对JC9.7tex纱条干CVb%的影响，使纱线质量指标到达了USTER公报5%以内的水平，实现了攻关目标。
8.1经济效益
8.1.1 增加营收
通过QC攻关活动，从2019年10月起，JC9.7tex纱USTER公报水平逐月好转，产品售价逐步由原来的24500元/吨提高到了29200元/吨，通过提高纱线售价共增加了3922041.1元的营收。
8.1.2 活动投入
（1）增加工资：60元/天·人×10人×30天×2月＝36000元
（2）机物料：上销卡簧6000×0.65＝3900元
（3）摇架配件：3500元
（4）胶辊：9000×3.6×7＝226800元
上述各项共计投入了270200元
（5）实现效益：3922041.1－270200＝3651841.1元
8.2 技术质量认证
通过攻关活动，使紧密纺JC9.7tex纱USTER公报水平由活动前的50%提高到25%以上，超过了公司制定的目标。
8.3 管理认证
QC小组通过此次活动在专业知识、QC知识、创新能力、质量意识、团队协作精神等方面也有了明显的提高，明显提高了企业的工作质量和管理水平，不仅解决了之前生产中存在的几个突问题，也为今后的工作提供了有效的工作程序，其经验在公司内部具有普遍推广意义。
8.4 无形效果
通过此次QC活动，不仅提高了相关人员的生产技术水平，而且使员工对产品质量的认识也提升了一个层次。由于产品质量水平的提高，提高了产品的市场占有率，为公司取得了良好的经济效益。
九、制定巩固措施
此次QC 活动通过对上销卡簧疲劳失效、摇架锁紧和爪子紧固螺丝松动、胶辊直径太小和胶辊使用时间等要因的整改，使紧密纺JC9.7tex纱的纺纱牵伸力不匀明显好转，此次QC活动制定了一些标准化文件（见图2），进一步巩固攻关成果。
图2 标准化文件
十、总结和下一步打算
本次QC活动，小组成员严格遵循了PDCA循环过程，开展了一系列的小组活动，找到了造成紧密纺JC9.7tex纱质量较差的主要原因，利用各种QC工具成功解决了纺纱过程中牵伸力不稳定的问题，使紧密纺JC9.7tex纱的质量指标由由活动前USTER公报50%的水平提高到活动后的25%以上的水平，实现了预期的攻关目标。小组下一步将开展课题为“紧密纺JC9.7tex纱达到USTER公报5%水平”的攻关活动。
