创新是恒丰发展的不竭动力，是保持市场竞争优势的核心力量。8月17日上午9点，在恒丰集团第五会议室，德州恒丰集团隆重举行了科技创新中心成立暨先进表彰大会，会议以现场+视频形式召开。青岛大学教授韩光亭，集团名誉理事长苏建军、理事长孙传芳等集团决策层领导，集团本部中高层管理人员和各理事单位科技创新工作负责人及成员参会。执行理事长付刚主持了会议。
孙传芳理事长首先发表致辞，他介绍了集团成立科技创新中心及各分中心的原因，随着集团各项事业的顺利发展，行业地位和社会美誉度日渐增强，同时市场的竞争也愈加激烈；借助科技创新，打造企业特色优势，保持核心竞争力，是保障集团可持续发展的重要途径。为此，集团决定设立科技创新基金并成立科技创新中心，同时由各理事单位成立分中心，形成集团明晰的科技创新工作组织架构体系，委托山东省新型纱线及面料制造业创新中心负责有关工作。
下一步，集团将利用山东省新型纱线及面料制造业创新中心平台优势，以集团科技创新中心成立为契机，重点开展集团科技创新项目立项、科技创新成果鉴定及报奖、创新队伍建设能力提升、科技创新绩效考评等工作，以利于集团整体科技创新发展。
孙理事长强调，集团取得的各项成绩、积累下业内瞩目的创新数据，离不开集团广大创新工作者和一线生产员工的辛劳与付出，集团各理事单位及科技创新分中心的有关领导和成员要进一步重视创新工作，紧跟集团和科技创新中心有关创新工作的布局和安排，分工明确、责任到人，拿出恒丰精神、再接再厉取得更加傲人的成绩。
会议举行了科技创新中心聘任仪式。聘任青岛大学教授韩光亭为集团科技创新中心主任，孙传芳理事长为韩教授颁发了聘书；聘任26家理事单位的科技创新工作负责人为集团科创分中心主任，韩教授、孙理事长共同为分中心主任代表颁发了聘书。
会议还表彰了科技创新先进单位、科技创新成果奖和科技创新先进个人。
平原恒丰纺织、吴忠德悦纺织获得科技创新先进单位。
平原恒丰纺织《高品质竹涤吸湿速干纱线制备关键技术与产业化项目》获得科技创新成果奖二等奖，山东得洲科技《可充磁保健功能面料的研制与开发项目》、保山恒丰纺织《海藻纤维纺丝加工新技术研究项目》获得科技创新成果奖三等奖。
吴忠德悦纺织刘建忠获得科技创新先进个人（突出贡献奖），平原恒丰纺织管建华、临邑恒丰纺织朱长松获得科技创新先进个人（贡献奖），山东得洲科技王爱玲、夏津仁和纺织王志方、宜宾恒丰丽雅李辉获得科技创新先进个人（优秀奖）。
吴忠德悦纺织刘建忠代表先进个人进行了发言。吴忠德悦取得国家工信部和自治区“专精特新”小巨人企业、国家高新技术企业、自治区科技型中小企业、自治区“专精特新”示范企业、自治区级中小企业创业创新梯队企业“成长之星”，建设有“吴忠新型纺织产业专家服务基地”，拥有自治区科技厅授予的“差别化纤维纱线（利通）技术创新中心”研发平台、宁夏区域性股权市场“专精特新”板挂牌等众多荣誉。刘建忠表示，集团公司未来的发展壮大离不开在座及未来加入的每一位同事的辛勤耕耘和不断付出，希望能共同为集团公司的发展多尽一份心，多出一份力，为集团及公司的明天做出更大的贡献。
平原恒丰纺织管建华代表先进单位进行了发言。他从强化知识产权创造和管理，增加企业软实力；深研平台资质，促进科技成果转化；加强政策资讯研究，争取更多优惠政策；不断创新，壮大自身四个方面汇报了平原恒丰建立十余年的发展成果。平原恒丰纺织目前拥有发明专利1项、实用新型专利17项、软件著作权2项，企业标准15项，市级以上技术创新项目39项，产品科技鉴定成果1项（国内领先水平）、新产品鉴定一项。平原恒丰纺织充分利用国家高新技术企业资质、省级企业技术中心平台和市级纳米材料研究中心和实验室，推动公司新产品、新技术的转化和吸收，推动企业的高质量发展。
韩光亭主任发表了重要讲话。他肯定了恒丰几十年来一直在科技创新方面做出的突出工作，特别是在差别化纱线产品创新方面引领我国的纱线市场。恒丰集团一直以来有着良好的创新基因，优秀的企业文化，但也存在着一些短板，韩教授进行了深刻分析。为此集团成立了科创中心和科创分中心，由创新中心履行科创中心的职责，旨在通过规范化体系的建立，通过科创中心的工作，大踏步、高质量推进集团的创新工作。
韩教授根据科创中心的职责和规划，对集团创新工作做了全面的未来部署。他表示，会带着大家一起参与集团的创新工作建设，共同把恒丰集团的科技创新、技术创新、产品革新等工作做好，促进集团的产业转型升级、提升各个企业的市场竞争力。
集团名誉理事长苏建军对韩教授对集团的针对性分析、方向部署表示诚挚的感谢，对韩教授及其团队的支持表示真诚感谢。
苏理事长分析了目前棉纺织行业的形势，在棉纺织企业开工率不到50%，集中在内循环的形势下，只有拼产品、成本、质量，创新调整产品结构才能站稳脚跟。苏理事长肯定了吴忠德悦、平原恒丰等优秀单位的创新经验做法，其他单位要反思借鉴，要相互支持做好科创工作。创新是恒丰的基因，一定要传承。
苏理事长从为什么要高度关注创新、恒丰集团如何做好创新工作、对创新工作的要求三大方面发表了重要讲话。
第一，为什么要高度关注创新？一是中国经济已从高速发展转向高质量发展，结合国家宏观政策，恒丰要从增加产能向产能发挥更大作用、创造更大效益转变。二是中国纺织产业进入全面转型升级，劳动力成本增加，区域性成本拉大，我们只有发挥核心竞争力，做好创新工作，企业才能立于不败之地。恒丰集团下一步对各公司的考评要将创新工作纳入重中之重的位置，大家的创新要从技术创新、管理创新、产品创新、经营创新多方面进行。三是只有做产品创新才能有好结果。大家要学习集团内的优秀企业的做法，将好的做法经验进行分享，一把手和创新团队带头学。四是集团利用已获得的省级制造业创新中心、植物染工业化生产技术研究院和其他平台，发挥好、投入好、利用好平台优势，并且在科技评优过程中，做好基础数据管理，集团做好全面指导。
第二，恒丰集团如何做好创新工作？一是一把手作为职业经理人，要高度重视，统一思想。分中心主任要在主任领导下，对中心负全责。通过今天的会议，树立起创新的氛围。二是建立适用于创新工作的体质和机制。三是加大产学研研究，引进高端技术，吸纳高端人才，例如和青岛大学合作多年，对我们非常了解，各理事单位要加强和高校的合作。四是加大创新团队建设，以会议为契机，将来在人力资源部建立人才资源库，给予一定的待遇，充实集团人才队伍，会后落实建立集团创新体系。五是集团相关部门要指导企业做好创新工作。六是围绕市场和客户做创新，要跑市场，研究客户需求，研究走势和方向。企业要突出自身特点，开发不同产品。七是加大研发成果转化，研发人员要跑市场、见客户，有的放矢，将研发成果转化为生产力。
第三，如何去创新才能达到效果？一是集团要不断完善对各公司的考核，把创新考核纳入领导班子和职业经理人的考核中。二是不断完善评优激励的措施。公司要主动找上级相关部门申报开发的创新项目，同时调整机制鼓励研发人员积极性。三是加大研发投入，确定研发方向，让研发工作形成好风气。四是加大产学研研究，提高高端领域的合作。五是在目前的市场的形势下，大家要坚定信心，比的是实力，大家要找到研发优势、成本优势，根据企业自身情况，发挥自身优势，通过创新，形成特色，做出成绩。
集团科技创新中心的成立，是集团科技工作的重要节点，将会对集团科技创新工作的快速发展起到决定性的引领作用。会议要求大家面对恶劣环境、自身存在的问题找差距、做创新，鼓励创新、营造创新环境，让企业植根于创新土壤，让创新融入职工血液，共同努力，让创新结出更多硕果。（周晴晴 报道）
